諾基亞全球首席設計師 Frank Nuovo

中國正逐漸從 “中國制造” 走向“中國創(chuàng)造 ”。站在躋身為世界工廠的“中國制造”肩膀上，創(chuàng)造對中國來說既是機遇更是挑戰(zhàn)。

創(chuàng)造的核心——說白了，就是一種廣義的設計能力�？v觀世界知名的頂尖品牌，無不以品牌經驗與用戶體驗的設計能力作為核心競爭力。

我們試圖通過本專題中與西方大師的對話交流中，了解他們心目中的設計理念。西方設計在技術和多國文化之間如何連結，學術界如何培育新興市場需要的設計精英，預備顛覆明日世界設計哲學是什么，以及他們共同對正在崛起的中國市場的看法。

希望邁向中國品牌的路，能從這些設計大師的對話中找到一些啟示。

Frank Nuovo是諾基亞的全球首席設計師，堪稱手機界的保時捷—VERTU 正是由他設計。Minority Report劇中湯姆克魯茲用的未來手機也是史蒂芬史匹博大導演親自邀請Frank Nuovo設計。

以下為本次對話的全文：

Q：在中國，我們親眼看到制造業(yè)已成為中國經濟的強項，但在設計方面還在摸索。這是我之所以要向中國介紹世界頂級設計理念的原因，我希望中國人可以開始重視、理解這些理念，并希望中國可以由此獲得一個重大的發(fā)展機會。能否先從你對中國的接觸談起？

A：近十年來中國發(fā)生了天翻地覆的變化，十年以前我在的北京一眼望去盡是毛式服裝、自行車和排隊等候的公共汽車，現(xiàn)在你看到的是人們穿著范思哲的時裝，拿著路易威登皮夾，開著奔馳、寶馬，到處是高樓大廈。

說到設計，就必須先談一個課題—就是人們看待事物的方法。設計的最大靈感來自創(chuàng)造力的自由發(fā)揮和對不同生活方式、不同產品需求和不同風格的理解。事實上如果沒有一個更加開放、更加自由的社會作背景，就很難從根本上來論“設計”這件事。如果你的思維定式是所有的東西都應該是同一的，那你就只能設計出千篇一律的東西。設計是排斥同一性的，當然，設計一系列物品時的確可以特別考慮內在的一致性或和諧性，但立足點絕不是以“同一性”為基礎的指導思想。這是關于創(chuàng)新的一個基本觀念。

Q：不同國家有著不同的欣賞水平，你是否認為這與這個國家的經濟發(fā)展水平相關呢？

A：我認為是與文化有關。例如，在我眼中最具有創(chuàng)造力的文化當屬伴隨著有戲劇性的文藝復興浪漫主義的意大利文化，因此一談到設計，人們馬上就會聯(lián)想到意大利。在我們的印象中，意大利的傳統(tǒng)設計是具有非常高的創(chuàng)造性和浪漫主義。而當談到設計中的秩序與條理一面，人們聯(lián)想到的是德國和丹麥。他們的設計多采用不銹鋼材質，目標明確、條理清楚、目的性強，同時兼具創(chuàng)新。而在美國的設計中則幾乎可以看到世界各國文化的影子。這是由于美國是世界各民族文明的大熔爐，具有多元文化的特性。

我在諾基亞的設計中就體現(xiàn)了這種多元化的觀念。諾基亞是一家芬蘭公司，其北歐的設計理念強調目的，主張簡約主義、形式為功能服務，沒有太多的感性因素，更注重功能。我進入公司后引入了很多國際化的作法。我在這方面有一些心得，因為我以前在BMW的設計工作室（Designworks of BMW）工作，了解BMW的設計理念，并參與了BMW 545的設計。由于BMW的經歷，我非常喜歡它們的設計，但在現(xiàn)實中我也有一輛保時捷、一輛英國車，另外還有一輛日本車和一輛美國車，足見我喜歡的是多樣性。我的家具也來自世界各地。多樣性是理解創(chuàng)造力的內核。在諾基亞，我總是強調沒有一個國家能夠包攬所有最好的想法。

西方文化從對中國和東方文化的了解中獲得了很多靈感，現(xiàn)在的問題是中國本土能夠產生什么樣的設計靈感？我們對此還沒有了解，從文化上講，中國還欠缺這方面的經驗。他們可以從自己的文化和思想根源中汲取的東西是非常獨特的。就像你剛才所講，現(xiàn)在他們的某些創(chuàng)意是從他人那里拿來的，而非源于中國。我也經歷過別人抄襲我和我同事的設計，但他們總是說，抄襲你是對你的肯定，是一種所謂“文化上的恭維”（笑）！可你知道，我們呢就稱呼其為“強盜”或“小偷”（笑）。人們盡管已經開始有這智慧產權方面的意識，但仍屬于新事物。對精神創(chuàng)造的保護還不到位，還沒有植根于社會文化和民眾思想中。我最近讀了一篇文章，有中國人在中國國內設計了新東西，也同樣擔心其他人抄襲。當人們有了發(fā)明創(chuàng)造的時候，就會期待可以從中賺取豐厚的利潤，就會注意對發(fā)明創(chuàng)造的保護�！�話說回來，原創(chuàng)的誕生是受多元文化的影響。